José Fabiano Ferraz
A palavra crise é uma das mais pronunciadas ultimamente. Fala-se de crise em todos os veículos de comunicação e nos congressos, lêem-se sobre a crise nos livros, artigos científicos, em fim vemos de tudo um pouco na tentativa de apresentar possibilidades para superar a crise. E a pessoa em seu dia a dia passando pela crise sente o medo de não conseguir, de fracassar, de enlouquecer. Com isso ela vive a experiência da crise como fragilidade. O medo é de não refazer, a impossibilidade de reestruturar e reconfigurar a si mesmo. Surgem no pacote da crise o medo da perda, perda do emprego, perda do status, dos amigos, da família e, o mais desesperador, de si mesmo. Um sintoma desse medo da perda é a experiência recorrente nos dias de hoje, conhecida na psiquiatria como “síndrome do pânico”. Aparece quando a desestabilização é levada a tal ponto que ultrapassa o limiar da tolerância. A ansiedade atinge intensidades insuportáveis, devido à ameaça imaginária de descontrole das forças internas da própria pessoa. Promove um caos psíquico, social e orgânico. Com tudo isso a palavra crise, e a experiência da crise vêm associadas no imaginário das pessoas, a períodos desagradáveis, inesperados e que atrapalham e prejudicam o desenvolvimento natural e normal. Isso estabelece uma visão do crescimento como algo linear, ascendente e de preferência sem crise.
A Teoria do Caos promove o entendimento da complexidade na relação com a vida. Isto significa dizer que a realidade não é linear, muito menos binária estando além da paridade estabilidade/instabilidade. A vida passa a ser entendida como um sistema complexo, heterogêneo e distante do equilíbrio perpétuo e inabalável. Onde o caos e a crise fazem parte da ordem e do equilíbrio. Vamos entender a crise como necessária para evolução, seja de uma pessoa, de uma empresa, de uma instituição religiosa, educacional, etc. Se pensarmos nas empresas, já houve a crise da execução, onde surgiu a administração científica, a crise da informação com a melhoria dos veículos de comunicação, a crise do controle com a criação da burocracia e assim por diante. Uma análise histórica da humanidade irá revelar como cada crise trouxe um avanço para a própria humanidade. Hoje vivemos um mundo onde, cada vez mais, as pessoas precisam aprender a tomar para si a tarefa de organizar a própria vida, tomar para si a responsabilidade de sua sobrevivência. Passamos por uma crise mundial, é hora de aproveitar, isso mesmo aproveitar para descobrir as potências escondidas em cada um, e nas instituições. É o momento de aprender, de singularizar, ou seja, de desbravar outros territórios possíveis de sobrevivência, outras linguagens e outras estruturas. É preciso encontrara ferramentas para conviver com o desconforto da desestabilização natural, que compõem esse imenso fluxo de energia que é a vida. Está na hora de descobrir as possibilidades que a crise traz para sua vida.
Para as empresas nos tempos de crise a incerteza sobre o futuro e as dificuldades do presente torna-se o maior desafio. Para sobreviver à crise é preciso adotar estratégias de gestão. Estas estratégias referem-se a ter claro o caminho que, principalmente as lideranças devem seguir. Quando as lideranças estão perdidas com respeito ao caminho do negócio da empresa, dificilmente a equipe estará em sintonia com os objetivos. O clima da empresa em tempos de crise pode ser de um ambiente de hostilidade, insegurança, stress. Isso com certeza prejudica a qualidade e a produtividade dos negócios e interfere no comprometimento e na motivação das pessoas. Em tempos de crise a empresa precisa realizar uma análise detalhada das dificuldades de percurso, abrindo e colocando na mesa as dificuldades da empresa. A análise das dificuldades define as oportunidades de sobrevivência. São nestes momentos que a liderança torna-se veículo indispensável na promoção de valores que tragam a convergência, o comprometimento e a saúde da equipe. E toda crise oferece a possibilidade de rever os métodos e processos da empresa. Eficiência no controle de gastos, suporte logístico e a competente gestão dos recursos humanos.
E você, como pessoa, pode aproveitar as possibilidades que a crise oferece. Se você não possui uma maneira formal de planejar a sua vida, esta é à hora de aprender a fazê-lo. O planejamento de vida é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional. Ele colabora na organização dos aspectos de sua realidade que precisam ser planejados, desenvolvidos e alterados. Quem possui habilidade para definir seu projeto de vida, traçar planos de ação aliados a visão de futuro é, com certeza, agente de mudança da própria vida. É preciso estar atento ao cenário atual das mudanças no mundo, para organizar metas a curto, médio e longo prazo. O planejamento de vida envolve o marketing pessoal e profissional, é preciso reconhecer e trabalhar suas qualidades e características pessoais que te destacam dos demais.
A estabilidade seja no que for é impraticável para os dias de hoje. Estamos na era do preparo técnico e pessoal. As empresas precisam de pessoas que aprendam a investir em si mesma, que sejam independentes e autônomas. A pessoa deve se preparar a cada dia, a cada momento para lidar com a realidade aqui e agora. Quem tem um trabalho que não se acomode e, quem tem uma empresa que não se afaste do dia a dia do seu negócio, quem quer um futuro que cuide do seu presente. Se você perdeu seu emprego, este não é o fim, nem o início é apenas a realidade dos tempos que estamos vivendo. Você não é pior dos que ficaram na empresa, não leve isto para o plano pessoal culpando-se pelo que poderia fazer e não fez. Olhe a realidade ao seu redor, estude o contexto atual e prepare-se. A pós modernidade é caracterizada pela velocidade das informações, das mudanças e da capacidade de lidar com as contingências.
A Teoria do Caos promove o entendimento da complexidade na relação com a vida. Isto significa dizer que a realidade não é linear, muito menos binária estando além da paridade estabilidade/instabilidade. A vida passa a ser entendida como um sistema complexo, heterogêneo e distante do equilíbrio perpétuo e inabalável. Onde o caos e a crise fazem parte da ordem e do equilíbrio. Vamos entender a crise como necessária para evolução, seja de uma pessoa, de uma empresa, de uma instituição religiosa, educacional, etc. Se pensarmos nas empresas, já houve a crise da execução, onde surgiu a administração científica, a crise da informação com a melhoria dos veículos de comunicação, a crise do controle com a criação da burocracia e assim por diante. Uma análise histórica da humanidade irá revelar como cada crise trouxe um avanço para a própria humanidade. Hoje vivemos um mundo onde, cada vez mais, as pessoas precisam aprender a tomar para si a tarefa de organizar a própria vida, tomar para si a responsabilidade de sua sobrevivência. Passamos por uma crise mundial, é hora de aproveitar, isso mesmo aproveitar para descobrir as potências escondidas em cada um, e nas instituições. É o momento de aprender, de singularizar, ou seja, de desbravar outros territórios possíveis de sobrevivência, outras linguagens e outras estruturas. É preciso encontrara ferramentas para conviver com o desconforto da desestabilização natural, que compõem esse imenso fluxo de energia que é a vida. Está na hora de descobrir as possibilidades que a crise traz para sua vida.
Para as empresas nos tempos de crise a incerteza sobre o futuro e as dificuldades do presente torna-se o maior desafio. Para sobreviver à crise é preciso adotar estratégias de gestão. Estas estratégias referem-se a ter claro o caminho que, principalmente as lideranças devem seguir. Quando as lideranças estão perdidas com respeito ao caminho do negócio da empresa, dificilmente a equipe estará em sintonia com os objetivos. O clima da empresa em tempos de crise pode ser de um ambiente de hostilidade, insegurança, stress. Isso com certeza prejudica a qualidade e a produtividade dos negócios e interfere no comprometimento e na motivação das pessoas. Em tempos de crise a empresa precisa realizar uma análise detalhada das dificuldades de percurso, abrindo e colocando na mesa as dificuldades da empresa. A análise das dificuldades define as oportunidades de sobrevivência. São nestes momentos que a liderança torna-se veículo indispensável na promoção de valores que tragam a convergência, o comprometimento e a saúde da equipe. E toda crise oferece a possibilidade de rever os métodos e processos da empresa. Eficiência no controle de gastos, suporte logístico e a competente gestão dos recursos humanos.
E você, como pessoa, pode aproveitar as possibilidades que a crise oferece. Se você não possui uma maneira formal de planejar a sua vida, esta é à hora de aprender a fazê-lo. O planejamento de vida é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional. Ele colabora na organização dos aspectos de sua realidade que precisam ser planejados, desenvolvidos e alterados. Quem possui habilidade para definir seu projeto de vida, traçar planos de ação aliados a visão de futuro é, com certeza, agente de mudança da própria vida. É preciso estar atento ao cenário atual das mudanças no mundo, para organizar metas a curto, médio e longo prazo. O planejamento de vida envolve o marketing pessoal e profissional, é preciso reconhecer e trabalhar suas qualidades e características pessoais que te destacam dos demais.
A estabilidade seja no que for é impraticável para os dias de hoje. Estamos na era do preparo técnico e pessoal. As empresas precisam de pessoas que aprendam a investir em si mesma, que sejam independentes e autônomas. A pessoa deve se preparar a cada dia, a cada momento para lidar com a realidade aqui e agora. Quem tem um trabalho que não se acomode e, quem tem uma empresa que não se afaste do dia a dia do seu negócio, quem quer um futuro que cuide do seu presente. Se você perdeu seu emprego, este não é o fim, nem o início é apenas a realidade dos tempos que estamos vivendo. Você não é pior dos que ficaram na empresa, não leve isto para o plano pessoal culpando-se pelo que poderia fazer e não fez. Olhe a realidade ao seu redor, estude o contexto atual e prepare-se. A pós modernidade é caracterizada pela velocidade das informações, das mudanças e da capacidade de lidar com as contingências.
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